Alla delkurser i kurspaketet för Gruppledarskap ingår även i vårt största utbildningspaket: Ny som chef | Chefsutbildning och Ledarskapsutbildning.
Lär dig gruppledarskap. Som chef och ledare är att leda ditt team en av dina viktigaste arenor.
Du behöver veta hur du förmedlar visioner och mål så att det blir konkret och tydligt för alla och hur du säkerställer att leda teamet mot samma mål. Du behöver även ha koll på hur du gör dina möten inspirerande för alla deltagare.
Är ditt team högpresterande och självgående eller är det ett team som kräver att du styr och visar vägen? Fungerar samspelet mellan teammedlemmarna eller uppstår det konflikter som du behöver hantera?
Få verktyg för hur du:
- Anpassar ditt ledarskap utifrån var ditt team befinner sig
- Gör dina möten inspirerande för alla deltagare.
- Hanterar konflikter mellan medarbetare.
Onlineutbildning med Interaktiv Praktik
Interaktiv praktik innebär att utöver vanliga videor, bilder och texter består utbildningen också av programmerade praktiska moment. Med andra ord verklighetsnära simulerade miljöer där du kommer att träna rent praktiskt på dina nya färdigheter. Varje situation behöver lösas med hjälp av det du lär dig i de teoretiska avsnitten. Susanne, din virtuella coach, guidar och ger dig direkt feedback beroende på hur du agerar i de olika miljöerna.
Praktikmetoden gör att utbildningen håller en mycket högre kvalitetsnivå, står ut på marknaden och blir mer unik jämfört med majoriteten av liknande utbildningar online. Det gör också att utbildningen blir både roligare och mer effektiv. Tänk på det som att du är en pilot som övar i en simulator – Vi strävar efter att göra din inlärning så verklighetstrogen som möjligt.
Kurspaketet ‘Leda Teamet’ består av 4 kurser:
1. Att skapa effektiva team
TEORI
I den här modulen kommer du få ta del av vad som kännetecknar effektiva team, ett effektivt ledarskap samt hur du anpassar din ledarstil beroende på vilken utvecklingsfas ditt team befinner sig i.
Du kommer att få skatta ditt team utifrån 10 huvudområden som är avgörande för gruppens produktivitet och du får med dig reflektionsfrågor att arbeta vidare med.
När du leder en grupp eller ett team behöver du vara medveten om att grupper går igenom olika utvecklingsstadier. Den modell vi använder är IMGD, som står för Integrative Model of Group Development och är utvecklad av Susan Wheelan. Du får svara på ett antal påståenden, för att ta reda på i vilket stadie teamet befinner sig och hur du anpassar din ledarstil utifrån det.
Prova kurs
2. Effektiva möten (Inspirerande säljmöte)
TEORI
För dig som håller återkommande teammöten, får du här med dig användbara tips som du kan omsätta direkt i praktiken.
- Före: Hur förbereder du dig på bästa sätt?
- Under: Vad bör du tänka på under mötet?
- Efter: Och vad är viktigt att tänka på efter mötet för att det ni pratat om ska bli verklighet?
PRAKTIK
Här får du träna på att hålla i ett teammöte! Oavsett vilken typ av möte du brukar hålla, här ska du få kliva in och hålla i ett simulerat säljmöte, istället för Anna-Lena som är säljchef på det fiktiva företaget Attract & Engage.
Det är ditt jobb att leda säljmötet med de tips du fått med dig från teorin. Din coach kommer att finnas med dig under hela mötet och guida dig om du hamnar på villovägar.
Prova kurs
3. Presentationsteknik
TEORI
Här får du konkreta tips och verktyg för hur du kan säkra att ditt budskap får genomslag. Tipsen och verktygen kan du sedan direkt använda i dina presentationer.
- Hur du engagerar dina åhörare, din publik, dina medarbetare.
- Hur du förbereder och strukturerar din presentation för att nå fram till alla.
- Hur du använder olika typer av verktyg och hjälpmedel för att på bästa sätt stödja ditt budskap.
- Du – ditt kroppsspråk, ditt tonfall och vad du säger.
- Sista intrycket – hur du säkrar ett bra avslut och ett nästa steg.
4. Konflikthantering
TEORI
För dig som behöver hantera konflikter mellan medarbetare, grupper av medarbetare eller hela avdelningar. Det har ingen betydelse vilken roll och erfarenhet du har, du kommer att få värdefulla insikter och konkreta verktyg som du kan ta med dig. Vi går igenom följande:
- Varför uppstår konflikter?
- Att analysera orsaken bakom en konflikt – enligt ABC-modellen.
- Tre angreppssätt för konflikthantering – dialog, princip och maktansats.
- Konflikthantering i praktiken – konkreta verktyg för hur du hanterar konflikter.
- Olika konfliktstilar – vilken/vilka konfliktstilar föredrar du och när fungerar de olika bäst?
PRAKTIK
Hjälp chefen Stefan med att hantera en konflikt mellan två medarbetare. Målet är att få medarbetarna att gemensamt hitta en lösning och väg ur konflikten. Välj hur Stefan ska agera och beroende på vad du väljer kommer samtalet att ta olika vägar. Din virtuella coach hjälper till med återkoppling, tips och råd.
Din Virtuella Coach – Susanne
Susanne kommer att vara med dig under hela utbildningen och ge dig stöd, feedback och vägledning för att hjälpa dig att tillämpa det du lär dig. Med sin expertis och sitt engagemang ser hon till att du får en givande utbildningsupplevelse och kan nå dina mål med självsäkerhet.
Genomför i egen takt
Utbilda dig helt i din egna takt när du vill på dygnet. Pausa, anteckna, repetera, logga ut och in hur du vill när det passar dig bäst.
Interaktiv praktik
Denna onlineutbildning innehåller programmerade interaktiva miljöer där du praktiskt kommer att träna dina färdigheter. Genom denna metod förbereder vi dig så väl som möjligt för verkliga situationer.
Hur går det till?
Utbildningen skickas till angiven e-postadress med en enda personlig länk för att logga in. Allt är onlinebaserat och finns tillgängligt i 12 månader för repetition, även efter att kursen är avslutad.
Ingen extra litteratur behöver köpas till eftersom allt kursmaterial är onlinebaserat. Efter avslut tilldelas automatiskt ett personligt certifikat/intyg till deltagaren.
Digital utbildningscoach
En virtuell coach (Susanne) är med och guidar kursdeltagaren under hela utbildningen.
Krävs förkunskaper?
Nej, inga förkunskaper krävs.
Kvalitetssäkert - Best Practice
Skapat av kursledare med över 25 års erfarenhet.
Varför online?
Studier visar att du kan hålla 6-7 saker i minnet utan att påminnas på nytt, det gör att tradionella klassrumsutbildningar inte är så effektivt som många tror. Det är därför bättre att du portionerar ut ditt inlärande över tid och applicerar kunskapen direkt på arbetsplatsen efterhand som du lär dig.