Distansledarskap

Skapa förutsättningar för ett lyckat distansledarskap i takt med att samhället alltmer förändras digitalt.

I denna kurs får du verktygen för att skapa framgångsrika digitala möten och anpassa ditt ledarskap till en allt mer digitaliserad värld. Du kommer att lära dig om neuroledarskap, vanliga fällor i den digitala arbetsmiljön, samt tekniker för effektiva digitala möten och samtal. Kursen ger dig också insikter i hur du kan bygga team på distans och arbeta strukturerat med medarbetaruppföljning.

• Neuroledarskap – forskning visar vad hjärnan behöver för att kunna arbeta och leda effektivt i digitala sammanhang.
• Förutsättningar för att skapa lyckade digitala möten
• Motivationsfaktorer för medarbetare
• Digital teambuilding

Bli en respekterad ledare genom distansledarskap

Hur leder man medarbetare som tidigare varit arbetskollegor? Hur motiverar, involverar och delegerar man för att uppnå bästa resultat? Medarbetares egen vilja att lyssna på dig kan vara avgörande för både din och gruppens framgång. Hur leder man medarbetare? Hur får man medarbetare att känna dig delaktiga på distans? För att lyckas så behöver du verktyg för att hantera rollen som en ledare och här förbereder vi dig i din ledarroll och ger dig verktygslådan att utveckla ledarskapsfärdigheterna.

För vem?

Kursen riktar sig till dig som leder på distans eller hjäper andra att leda på distans framförallt via digitala plattformar.

Vad är målet med distansledarskap?

Målet med kursen är att du ska kunna leda inspirerande och energigivande digitala möten. Du kommer även få verktyg för att bättre förstå hur dina medarbetare mår på distans och kunna undvika de vanligaste fallgroparna som kan uppstå.

Innehåll:

Del 1 – Introduktion till distansledarskap

Del 1.1 – Presentation av kursledare
Del 1.2 – Bakgrund och framtidsspaningar

Del 2 – Fallgropar i den digitala världen

Del 2.1 – Fallgropar i digitalt ledarskap

Del 3 – Grundläggande och relevanta principer

Del 3.1 – Våra reaktioner
Del 3.2 – Mental närvaro och lyssnande
Del 3.3 – Introduktion till neuroledarskap
Del 3.4 – Hjärnans negativa tendens
Del 3.5 – Du som förebild

Del 4 – Lyckade digitala möten och samtal

Del 4.1 – Tekniska tips och hjälpmedel
Del 4.2 – Variationer av arbetsformer
Del 4.3 – 7 avgörande faktorer för framgångsrika digitala möten
Del 4.4 – Hybridmöten
Del 4.5 – Knasigheter som kan uppstå

Del 5 – Digital teambuilding och motivation

Del 5.1 – Varför vårda relationer
Del 5.2 – Digital teambuilding
Del 5.3 – Hitta ditt varför

Del 6 – Dina individuella medarbetare

Del 6.1 – Fallgropar och tips för individuell uppföljning
Del 6.2 – Surisar och gnällisar
Del 6.3 – Uppföljning för dig och ditt team

Del 7 – Certifieringsprov