Alla delkurser i kurspaketet för Leda Individen ingår även i vårt största utbildningspaket: Ny som chef | Chefsutbildning och Ledarskapsutbildning.
Leda Individen – Den allra viktigaste konkurrensfördelen ett företag har är sina anställda.
Hur väcker du som ledare den potential och kraft som finns i varje individ? Hur aktiverar du kraften? Hur hjälper du individen att blomma?
Målet med Leda Individen
Hur du coachar du dina medarbetare till att själva ta ansvar för sin egen utveckling. Insikter i hur du inspirerar dina medarbetare och att leda individen till att bli mer motiverad i arbetet. Skapa tid till att ägna dig åt viktigare uppgifter än att kontrollera och följa upp dina medarbetare.
Onlineutbildning med Interaktiv Praktik
Interaktiv praktik innebär att utöver vanliga videor, bilder och texter består utbildningen också av programmerade praktiska moment. Med andra ord verklighetsnära simulerade miljöer där du kommer att träna rent praktiskt på dina nya färdigheter. Varje situation behöver lösas med hjälp av det du lär dig i de teoretiska avsnitten. Susanne, din virtuella coach, guidar och ger dig direkt feedback beroende på hur du agerar i de olika miljöerna.
Praktikmetoden gör att utbildningen håller en mycket högre kvalitetsnivå, står ut på marknaden och blir mer unik jämfört med majoriteten av liknande utbildningar online. Det gör också att utbildningen blir både roligare och mer effektiv. Tänk på det som att du är en pilot som övar i en simulator – Vi strävar efter att göra din inlärning så verklighetstrogen som möjligt.
Kurspaketet ‘Leda Individen’ består av 4 kurser, alla innehåller både teori och praktik:
1. Coachning
TEORI
Här introduceras du till vad coachning och ett coachande förhållningssätt är, samt vilka verktyg du kan använda dig av. Här får du med dig:
- Vad syftet med coachning är.
- Hur du får förtroendet att coacha andra.
- Hur du coachar olika personligheter.
- Hur du coachar medarbetaren i dennes utveckling.
- Hur du inspirerar andra till att bli motiverade.
- När fungerar coachning – när feedback?
- Bra coachande frågor.
- Coachningstruktur för att nå framgång.
PRAKTIK
Simulerat möte där du helt riskfritt, får använda det du lärt dig och träna på coachning. I ett realistiskt scenario hjälper du en chef att coacha sin medarbetare. Din uppgift är att hitta den bästa vägen och dina val ger olika konsekvenser. Till din hjälp har du en coach som ger dig feedback på ditt beteende.
2. Feedback och återkoppling
TEORI
Konsten att ge feedback eller återkoppling är central för att vi ska utvecklas, förändra, förbättra, eller fortsätta göra det som vi gör bra. Här går vi igenom Best Practice för att ge – och ta emot – feedback. Innehåll:
- Feedbacktrappan
- Jag-budskap
- Situationsfeedback
PRAKTIK
Här får du, helt riskfritt, träna på hur du ger coachande återkoppling/feedback. I ett realistiskt scenario får du hjälpa en chef med att coacha och ge återkoppling till sin medarbetare. Din uppgift är att hitta den bästa vägen och se konsekvenserna av de val du gör. Till din hjälp har du i din tur en coach som ger dig feedback på ditt beteende.
3. Utvecklingssamtalet
TEORI
Utvecklingssamtalet är ett av dina viktigaste verktyg för att skapa resultat tillsammans med andra. Här får du med dig tips för vad du behöver tänka på före, under och efter utvecklingssamtalet.
PRAKTIK
Här får du träna dina färdigheter i att hålla ett utvecklingssamtal. I ett realistiskt scenario kommer du att få möta och coacha medarbetaren Lisa. Din uppgift är att hitta bästa vägen och de val du gör får olika konsekvenser. Du får återkoppling av din coach som hjälp på vägen, när du behöver det.
4. Lönesamtalet
TEORI
Nyckeln för ett lönesamtal ligger i en tydlig löneprocess – där både medarbetare och chef känner sig trygga i vad som gäller och vilka mål och kriterier som ska vara uppfyllda. Innehåll:
- Lönepolicy och lönekriterier – checklistor för hur ni tar fram och arbetar med dessa.
- Grundläggande riktlinjer för lönesättning.
- Lönesamtalet, vad du behöver tänka på före, under och efter.
PRAKTIK
Här får du träna dina färdigheter i ett simulerat lönesamtal med medarbetaren Lisa. Målet är att Lisa ska förstå varför lönen blev som den blev och att ni har en plan framåt. Din uppgift är att hitta bästa vägen och de val du gör får olika konsekvenser. Du kommer att få återkoppling av din coach som hjälp på vägen, när du behöver det.
Din Virtuella Coach – Susanne
Susanne kommer att vara med dig under hela utbildningen och ge dig stöd, feedback och vägledning för att hjälpa dig att tillämpa det du lär dig. Med sin expertis och sitt engagemang ser hon till att du får en givande utbildningsupplevelse och kan nå dina mål med självsäkerhet.
Genomför i egen takt
Utbilda dig helt i din egna takt när du vill på dygnet. Pausa, anteckna, repetera, logga ut och in hur du vill när det passar dig bäst.
Interaktiv praktik
Denna onlineutbildning innehåller programmerade interaktiva miljöer där du praktiskt kommer att träna dina färdigheter. Genom denna metod förbereder vi dig så väl som möjligt för verkliga situationer.
Hur går det till?
Utbildningen skickas till angiven e-postadress med en enda personlig länk för att logga in. Allt är onlinebaserat och finns tillgängligt i 12 månader för repetition, även efter att kursen är avslutad.
Ingen extra litteratur behöver köpas till eftersom allt kursmaterial är onlinebaserat. Efter avslut tilldelas automatiskt ett personligt certifikat/intyg till deltagaren.
Digital utbildningscoach
En virtuell coach (Susanne) är med och guidar kursdeltagaren under hela utbildningen.
Krävs förkunskaper?
Nej, inga förkunskaper krävs.
Kvalitetssäkert - Best Practice
Skapat av kursledare med över 25 års erfarenhet.
Varför online?
Studier visar att du kan hålla 6-7 saker i minnet utan att påminnas på nytt, det gör att tradionella klassrumsutbildningar inte är så effektivt som många tror. Det är därför bättre att du portionerar ut ditt inlärande över tid och applicerar kunskapen direkt på arbetsplatsen efterhand som du lär dig.